Kurs 05.01.01

Werden Sie Experte und Umsetzer der digitalen Transformation

Manager(in) für die Digitalisierung des ambulanten Pflegedienstes

Sie werden spielend in das Gebiet der digitalen Möglichkeiten und digitalen Trends eingeführt und lernen die konkreten Anwendungen kennen, die den Pflegealltag erleichtern und optimieren. Nach einem Digital-Check des eigenen Betriebes sehen Sie auf welchem Digitalisierungsniveau Ihr Betrieb aktuell steht und wo dringender Handlungsbedarf besteht. Darüber hinaus erstellen Sie für Ihren Pflegedienst eine pragmatische Digitalisierungsstrategie und eine Digitalisierungsroadmap (Aktivitätenplan im Zeitablauf), um die Maßnahmen professionell umzusetzen:

• Aktuelle Förderungsmöglichkeiten für digitale Optimierungen (z.B. Pflegepersonal-Stärkungsgesetz § 8 Abs. 8 SGB XI: Zuschuss 40% bis zu 12.000 € sowohl für Anschaffungen als auch für Fort- & Weiterbildung)

• Welche Bedeutung hat der digitale Wandel, was bedeuten die Begriffe Digitalisierung, künstliche Intelligenz (KI), Algorithmen und welche Chancen / Nutzen habe ich durch diese neuen Technologien?

• Was passiert, wenn ich mich den neuen Technologien (weiterhin) verschließe (Wettbewerbs- effizienz-, personelle Nachteile etc.)?

• Welche digitalen Felder gibt es konkret in der Pflege (von den intelligenten Smartphone-Lösungen, über neueste Softwarepakete, KI, Social-Media-Möglichkeiten bis hin zu digitalen physischen Helfern (Intelligente Krankenbetten, Exoskelette etc.)?

• Welche Möglichkeiten der digitalen Vernetzung kann ich nutzen (Personalsuche, Selbstdarstellung bzw. Marketing, digitale Kontakte zu Patienten, Angehörigen, Ärzten etc., Kooperationen mit vorpflegerischen Angeboten (Service-Ruf, Mahlzeitendienst etc.)?

• Wie verschaffe ich mir einen Überblick über den Digitalisierungsgrad meines Betriebes und identifiziere die richtigen und machbaren Digitalisierungsfelder?

• Wie erstelle ich eine Digitalisierungsstrategie für den Pflegedienst und eine Roadmap (Auflistung der Digitalprojekte im Zeitablauf) und wie setze ich die Themen im operativen Umfeld professionell um?

Dabei werden Sie nicht nur substanziell in die digitale Welt eingeführt, sondern wissen mit welchen Technologien Sie welche Prozessverbesserungen (Abrechnungen und Dokumentationen ohne Medienbruch, Kommunikationsoptimierungen, Einsparpotenziale, Gewinnmaximierungen) erzielen können.

Kursinhalte

 1. Tag

• Digitalisierung ist ein „MUSS“ für den Pflegedienst

• Know-How Aufbau zum digitalen Wandel (Künstliche Intelligenz (KI), Tablets & Smartphones als unverzichtbare Arbeitsmittel, IT-Anwendungen, Social Media-Plattformen etc.)

• Pflegedienst 4.0: Aktuelle & Zukünftige Digitalisierungsnotwendigkeiten in der Pflege

• Digitalisierungsfelder in der virtuellen und in der realen Welt

• Alle internen digitalen Möglichkeiten, rund um die Planungen und Abläufe: Neueste Softwareentwicklungen (z.B.: Dokumentationen ohne Medienbrüche)

2. Tag – Interne Digitalisierungsfelder des Pflegedienstes

• Überblick über aktuelle digitale Optimierungsmöglichkeiten (Smartphones in der Pflegepraxis, digitale Reorganisation der betrieblichen Zusammenarbeit und Prozesse) innerhalb eines Pflegedienstes

• Überblick über aktuelle Trends (was kommt noch?)

• Möglichkeiten Verwaltung und Betrieb des Pflegedienstes: Personalplanung 4.0, Tourenplanung 4.0, Digitale Patienten-Dokumentation (Entbürokratisierung) 4.0 etc., KVA 4.0, Digitale Abrechnung 4.0 ohne Medienbruch, Verordnungswesen & Rezepte 4.0 (führende Anbieter)

3. Tag – Externe Digitalisierungsfelder des Pflegedienstes

• Personalsuche & -bindung (Recruitingcampagnen über Facebook und Co)

• Marketing & Wettbewerbspositionierung über Digitale Medien: Facebook, Instagram, XING, YouTube, Messenger

• Digitale Möglichkeiten der Mobilität

• Reichweiten-Expansion

4. Tag – Digital-Check

• Professionelle IST-Analyse zum Digitalisierungsgrad und Attraktivität des eigenen Betriebes

• Handlungsfelder identifizieren, die einen deutlichen Mehrwert für das Unternehmen bringen

• Handlungsfelder nach Kosten-/Nutzengesichtspunkten bewerten

• Analyse des Bedrohungspotenzial Digitaler Wettbewerber

5. Tag – digital-Strategie & Umsetzung

• Pragmatische Digitalisierungsstrategie für den eigenen Betrieb erstellen

• Roadmap (Übersicht über die einzelnen Aktivitäten im Zeitablauf erstellen)

• Einbindung der Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmensleitung vor der Umsetzung

• Managementaktivitäten zur professionellen Umsetzung der Digitalisierungsmaßnahmen

Voraussetzungen

Keine Vorraussetzungen

Inhaber(innen), Geschäftsführer(innen), Pflegedienstleitung und sonstige an Digitalthemen

interessierte Mitarbeiter

Zeit und Ort der Veranstaltung